Centraal in de aanpak van Reesingh staan de heldere organisatiedoelstellingen van de opdrachtgever en gezond verstand in het hier en nu. Niet de methode maar de instelling is leidend.
Typerende kenmerken van deze instelling en benadering:
- Relationeel, open en informeel, zonder de zakelijkheid uit het oog te verliezen
- Analytisch en conceptueel scherp, komt snel tot de kern
- Doelgericht en pragmatisch
- Positief en enthousiast; prettige en effectieve werksfeer
Daarnaast heeft Reesingh in een groot aantal projecten zeer uitgebreide ervaring opgedaan met:
- Verandermanagement Kotter – belangrijke leidraad voor succesvolle organisatieveranderingen
- Lean – procesverbetering
- Operationeel management – coaching leidinggevenden om grip op operatie te verbeteren
- Prince2 – projectmanagement
- MSP – gestructureerd programma-management